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侯廟鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作成效顯著

來(lái)源:縣政府辦2015-07-24
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侯廟鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作成效顯著


今年以來(lái),侯廟鎮(zhèn)以改善農(nóng)村民生為宗旨,以強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、增加土地后備資源、提升生產(chǎn)生活質(zhì)量、促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo),科學(xué)謀劃,積極行動(dòng),全力推進(jìn),全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得顯著成績(jī),實(shí)現(xiàn)了高效生態(tài)農(nóng)業(yè)新突破,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)邁出新步伐。

一、發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收。一是注重大戶帶動(dòng)。把有技術(shù)、有資金、有市場(chǎng)的種養(yǎng)大戶作為“典型”培育重點(diǎn),引導(dǎo)發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè),新建臺(tái)前縣生態(tài)農(nóng)業(yè)示范觀光園項(xiàng)目,總投資3.6億元,占地1500余畝,種植觀光梓樹、槭樹、葡萄、早油桃等600余畝,建成日光溫室大棚25座、羊舍5座。二是強(qiáng)化政策扶持。建立健全高效設(shè)施農(nóng)業(yè)投入機(jī)制,積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政和對(duì)口幫扶單位資金扶持,對(duì)發(fā)展蔬菜大棚、高效規(guī)模養(yǎng)殖的大戶主動(dòng)協(xié)調(diào)小額貸款支持。上半年,通過申報(bào)扶貧項(xiàng)目,修建園區(qū)修路1.1萬(wàn)余平方米。三是發(fā)展合作組織。培育種植、養(yǎng)殖專業(yè)合作社,降低高效設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)成本,降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)高效設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī);l(fā)展。目前,通過成立合作社,在張樓西等村流轉(zhuǎn)土地1600余畝,新建高效農(nóng)業(yè)1處,新發(fā)展孫洼、邢莊等村雙孢菇種植大棚7000余平方米。

二、推進(jìn)造林綠化,改善生態(tài)環(huán)境。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分片承包、明確責(zé)任、長(zhǎng)期管護(hù)”的原則,把全鎮(zhèn)劃分為7個(gè)片區(qū),片區(qū)內(nèi)推行“鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、組干部包路段”責(zé)任制。二是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。通過標(biāo)語(yǔ)和流動(dòng)宣傳車等形式,廣泛宣傳植樹造林的意義,提高全民造林意識(shí),使造林綠化工作深入人心,轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)。三是突出工作重點(diǎn)。通過召開黨員群眾代表座談會(huì)等方式,廣泛征求植樹造林意見建議,將植樹造林規(guī)劃具體到村莊、地塊。突出村莊綠化、道路、斷檔補(bǔ)植和苗木花卉等重點(diǎn)、亮點(diǎn)工程,今年綠化路、溝、渠17條,栽植柳樹、法桐等樹木5.7萬(wàn)余株;栽植梓樹、國(guó)槐、海棠等苗木1850余畝,桃樹、棗樹等經(jīng)濟(jì)林200余畝。共植樹44.1萬(wàn)株,占目標(biāo)任務(wù)的142%,圓滿完成了縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

三、開展環(huán)境整治,打造美麗鄉(xiāng)村。按照“全面啟動(dòng)、重點(diǎn)突破”的原則,在53個(gè)村莊掀起美麗鄉(xiāng)村建設(shè)環(huán)境衛(wèi)生集中整治高潮。一是明確責(zé)任。實(shí)行“科級(jí)干部包管理區(qū),管理區(qū)包片,一般干部包村,村干部包戶”的階梯式責(zé)任制,在集中整治階段堅(jiān)持每天早晨7點(diǎn)統(tǒng)一點(diǎn)名,做到管理區(qū)干部、包村干部吃住在村,最大限度把工作落到實(shí)處。全鎮(zhèn)53個(gè)行政村累計(jì)出動(dòng)6200余人次、車輛700余臺(tái)次,清理垃圾5000余立方米,清理雜草3萬(wàn)余平方米。二是定期督導(dǎo)。成立了由鎮(zhèn)人大主席任組長(zhǎng)的督導(dǎo)小組,集中整治期間“每天一檢查、三天一匯報(bào)、每周一評(píng)比”,對(duì)工作進(jìn)展情況時(shí)時(shí)跟蹤、處處監(jiān)督,對(duì)工作中出現(xiàn)的問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋,并研究解決。三是長(zhǎng)效管理。在全鎮(zhèn)53個(gè)行政村組建常態(tài)化保潔隊(duì)伍,明確衛(wèi)生保潔責(zé)任路段和責(zé)任區(qū)域,通過張貼責(zé)任牌向全村公示,接受群眾監(jiān)督。同時(shí),出資購(gòu)置了小推車、掃帚、鐵锨等保潔工具400余套,全部配備到村,形成了長(zhǎng)效管理機(jī)制。(侯廟鎮(zhèn))


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