清水河鄉(xiāng)四項措施加快推進重點項目建設(shè)

清水河鄉(xiāng)四項措施加快推進重點項目建設(shè)   一是建立“一對一”服務(wù)機制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分包重點項目，明確一名工作人員全程幫辦服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周到重點項目督查不少于2次，工作人員到項目點幫辦不少于3次。 二是建立定期匯報制度。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周五下午集中匯報重點項目督查情況，研究制訂下周工作計劃。 三是強化項目監(jiān)督考評。安排專人、專車定期不定期深入實地察看項目實際進展情況，及時對項目運作情況進行分析，對項目存在的問題及時提出整改建議和措施。四是加強“菜單”式信息反饋。及時對問題進行匯總、疏理，每周一上午早班會點評。