臺前縣:“六聯(lián)”“六建”“六方協(xié)同”推進(jìn)高質(zhì)量鄉(xiāng)村治理
初冬的臺前縣馬樓鎮(zhèn)棘針園村,黑木耳大棚“棚棚”勃勃,文化廣場鶯歌燕舞,黨群服務(wù)中心正在開展新時代文明實踐集中培訓(xùn)……好一幅其樂融融的鄉(xiāng)村畫卷。
“俺村年年都有新變化,老百姓日子過得不比城里差。這都是鄉(xiāng)村治理帶來的實惠。 奔槇@村村民張興全高興地說。這是臺前縣推進(jìn)高質(zhì)量鄉(xiāng)村治理的一個縮影。近年來,臺前縣用黨建引領(lǐng)推進(jìn)鄉(xiāng)村治理,積極探索推行“六聯(lián)”“六建”“六方協(xié)同”工作法,將黨建優(yōu)勢、黨建力量加快轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村治理的現(xiàn)實優(yōu)勢,努力打造“黨建+”體系下的共建共治共享鄉(xiāng)村治理格局,呈現(xiàn)黨建飄紅、治理有效、民生添彩的良好態(tài)勢。
堅持“六聯(lián)”驅(qū)動,創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理機(jī)制!傲(lián)”即:縣委常委聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓方向,實行“一常委一鄉(xiāng)鎮(zhèn)”分包制,督導(dǎo)鄉(xiāng)村治理、脫貧攻堅等工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委聯(lián)系村黨支部抓規(guī)范,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、戰(zhàn)區(qū)書記、服務(wù)區(qū)書記、村黨支部書記兜底管理機(jī)制,推動鄉(xiāng)村治理規(guī)范化、有序化;駐村第一書記聯(lián)系行政村抓提升,擇優(yōu)選派222名駐村第一書記聯(lián)系行政村,助力鄉(xiāng)村治理;村黨支部成員分別聯(lián)系1至2個村小組,負(fù)責(zé)戶、人、事、財?shù)揉l(xiāng)村治理有關(guān)工作;村小組聯(lián)系村黨員抓落實,調(diào)動黨員積極主動參與鄉(xiāng)村治理;村黨員聯(lián)系群眾抓服務(wù),按照“就近”“就熟”原則,村黨員聯(lián)系本村群眾,實現(xiàn)網(wǎng)格化治理。截至目前,臺前縣372個行政村已實現(xiàn)“六聯(lián)”工作全覆蓋,將黨建引領(lǐng)延伸至鄉(xiāng)村治理的“神經(jīng)末梢”。
聚焦“六建”發(fā)展,攻克鄉(xiāng)村治理難題。“六建”即:實施村黨支部書記“培優(yōu)育強(qiáng)”行動,舉辦“鄉(xiāng)村大講堂”“農(nóng)村黨支部書記論壇”,建強(qiáng)基層組織這一堡壘;整合財政涉農(nóng)資金,從產(chǎn)業(yè)帶動型、股份經(jīng)營型、資產(chǎn)盤活型等7個方面探索村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式,建設(shè)村集體經(jīng)濟(jì)這一根本;指導(dǎo)各村修改完善村規(guī)民約,對彩禮金額、宴請規(guī)模等做出細(xì)化要求,營造爭做文明人的良好氛圍,健全村規(guī)民約這一重點;完善“1+3+N”矛盾調(diào)解機(jī)制,多措并舉實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”,構(gòu)建平安秩序這一關(guān)鍵;打造精品農(nóng)村黨群綜合服務(wù)中心,實施鄉(xiāng)村治理“援助計劃”,確保鄉(xiāng)村治理資金不缺、后勁不斷,興建基礎(chǔ)保障這一后盾;教育引導(dǎo)廣大黨員群眾正確認(rèn)識、主動參與鄉(xiāng)村治理,開展“紅旗黨支部”“黨員紅旗手”“好媳婦好婆婆”評選活動,提升人民群眾精神生活水平,蓄積以文化人這一動力。截至目前,臺前縣成立矛盾調(diào)解委員會382個、矛盾調(diào)解中心10個,調(diào)解矛盾糾紛2863件。
促進(jìn)“六方協(xié)同”,豐富鄉(xiāng)村治理成果!傲健奔矗捍寮夵h組織與村民代表大會、村民委員會、村務(wù)監(jiān)督委員會、村級經(jīng)濟(jì)組織、其他社會組織。首先,通過村“兩委”成員交叉任職、“四議兩公開”工作法、村黨支部紀(jì)檢委員參選村務(wù)監(jiān)督委員會主任、向村級經(jīng)濟(jì)組織派駐黨建指導(dǎo)員、吸納社會組織負(fù)責(zé)人進(jìn)入后備干部隊伍等方式,構(gòu)建“1+5”村級組織自治閉環(huán),實現(xiàn)鄉(xiāng)村治理“有人管”“專職管”“協(xié)同管”。其次,明確“六方”分工,即以村級黨組織為核心、村民代表大會為決策主體、村民委員會為執(zhí)行主體、村務(wù)監(jiān)督委員會為監(jiān)督主體、村級經(jīng)濟(jì)組織為有力支撐、其他社會組織為有益補(bǔ)充,理清“六方”的職責(zé)定位。最后,通過邀請群眾列席村“兩委”會議、微信群參政議政、電子信箱留言、農(nóng)村組織聯(lián)席會議、擔(dān)任村務(wù)監(jiān)督委員等方式,鼓勵群眾監(jiān)督,不斷拓寬群眾參與鄉(xiāng)村治理的渠道,進(jìn)一步激發(fā)群眾參與鄉(xiāng)村治理的內(nèi)生動力。
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